自美国禁令下达以来，华为与外界的沟通也更加开放、透明。在密集的媒体交流之后，6月17日，华为创始人任正非又与两位科技界大咖一起在深圳喝咖啡，漫谈科技。他们分别是《福布斯》著名撰稿人乔治·吉尔德（George Gilder）和美国《连线》杂志专栏作家尼古拉斯·内格罗蓬（Nicholas Negroponte），他们也是数字时代三大思想家中的两位：内格罗蓬创办了麻省理工学院的媒体实验室，著有畅销书《BeingDigital》（《数字化生存》），也被誉为“天才投资家”，是张朝阳在美国留学时的老师。“计算机不再只和计算有关，它将决定我们的生存。”是他的名言之一。　吉尔德是美国的投资者，作家，经济学家，也是一位技术和互联网的热心传播者。以他命名的吉尔德定律(Gilder’sLaw)最为知名，也被称为胜利者浪费定律：最为成功的商业运作模式是价格最低的资源将会被尽可能的消耗，以此来保存最昂贵的资源。在蒸汽机出现的时代，因为蒸汽机的成本已经低于当时传统的运输工具马匹，因此聪明的商人开始了蒸汽机的使用。如今最为廉价的资源就电脑及网络宽带资源。

在100分钟的交流中，三位人物的对话涉及经济、思想、未来，以下是对话的部分重点：任正非：“移动通信不是华为发明的，光纤通信不是华为发明的，移动互联网不是华为发明的，只是这些东西我们做得最好，其实华为在社会发明上，对人类的贡献还是小的。我们主要是在工程能力上起到了作用。”任正非表示，没想到美国打击华为的决心这么强硬，我们甚至不能参加一些组织。不过我们认为这些不会阻止华为前进的步伐。任正非预计未来两年，公司会减产300亿美金，在未来两年中进行版本的切换与磨合，2021年会重新焕发出勃勃生机。任正非：华为百分之百是没有后门的，愿意与全世界国家签订无后门协议。华为公司在超过30个国家和地区的服务没有出过问题，证明是安全的。任正非：华为公司不会在有一些领域里面偶然有一点点领先得意忘形，我们跟社会开放共享的。我们认为这一点来说，世界实行科技脱钩的方法，两家都是受害，不会有哪一家是赢家。任正非：有可能有一些公司没有我们这么强大，可能就很谨慎的使用美国要素，使用美国的成分，这对美国经济会造成一定伤害。但我们不会，因为我们很坚强，我们是打不死的鸟。 我们将五年内投一千亿美金，对网络这一个架构进行重构。乔治·吉尔德： 我觉得华为在所有的全球的公司之中，也许华为就是定位最好的一家公司，它能够解决所有的这些问题，可能它就是唯一能够抓住这个机会的。尼古拉斯·尼葛洛庞帝：如果说贸易协议能达成一致的话，很显然这个不是在于说国家安全的问题，这是在于别的问题。所以，我们这个贸易摩擦也必须要结束，而且我觉得一点肯定会更早结束，而不是更晚解决，我也是为此祈祷。

问：是政治问题还是科技问题？

内格罗蓬：我认为美国目前正在犯一个非常大的错误，应该是说由美国不正当的行为来禁止华为的业务。这种重塑网络的格局，或者说让整个网络崩溃瓦解，让彼此不再互信。这个问题是华为能解决的。我认为更多的是文化问题，我是代表自己过来这边的，我非常惊讶的是，我们40年前也来过中国，我们也有政治分歧。但我们同意的是，美国在犯错误。我在摩托罗拉做过董事会成员，我们推崇的是开放信息，开放技术。我们不仅仅重视商务、贸易、合作。我们更多的是考虑，人保持开放。我觉得世界应该更多的开展合作，而不是世界领域开展敌对。

任正非：我觉得社会更主要的目的是创造财富，社会要合作共赢。每个国家孤立发展，信息时代是不可能的。以前因为交通等原因，一个国家可以做缝纫机、拖拉机。但信息社会是不可能，赶上文明的需求，更低的成本来感受到新技术的红利。根本性的问题，人类社会要走向共同合作的发展，经济走向全球化是西方先提出来的，我们认为是非常正确的。但全球化会有波澜，需要各种规则去解决，不是采取极端的方法。科学家有发现，政治家有引导，企业家有创造，全世界共同努力发展。

问：怎么去和美国企业打交道？

任正非：我们过去30年的发展，离不开发达公司对我们的帮助，现在受到挫折，不是他们的本心。是政治家的不同看法。我们会有市场上的竞争、有矛盾。但我们没想到美国打击中国的战略决心这么大，打击我们的面如此的宽泛，不仅是打击零部件供应，不能参与组织，不能和大学合作，甚至不能和有美国成分的部件去连接，我们做公有云的情况下，可能又要去做私有云。我们以前的想法，没想到这么严重，我们是做了准备，我们就像那架伤痕累累的飞机。心脏和邮箱，没有保护其他部分。我们今明年预计减产300亿美金左右，都在1000亿美元总营收左右，2021年会重新焕发勃勃生机，为人服务。这么多版本的切换，需要磨合，需要时间检验。我们更强大以后，就更不害怕使用美国的零部件，和他们合作。如果没有我们这么强大，就会害怕和美国公司合作，这对美国也是有伤害的，我们很坚强，死不了。

吉尔德：在全球的互联网，智慧城市中，包括安全技术、区块链技术等，这也是创新，是新一代技术所专注的核心之一。我觉得它也必须包含在中心。

问：安全问题？我们有全球标准吗。怎么建立 能不能建立？

内格罗蓬：一开始接触互联网的时候，就开始单打独斗，就认识互联网的人，确实很难想象未来的发展。当时有段时间日本是敌人一样，后面慢慢平息，现在就像中国进入日本时间。现在不一定要有精确的标准，我们如果有方向上的分道扬镳，就

问：华为和美国实验室高等学府合作，现在都被叫停了。对于华为未来的，比如科学技术的盈利有影响吗？

任正非：创造可以分为三种。理论创造、工程创造、市场需求的创造，中国在工程能力上的创造是强的，在理论是弱的，要向西方学习，比如微积分、基础理论的发明。虽然投入很多研发，移动通信、光纤通信、移动互联网不是我们发明的，马车、汽车不是我们发明的。我们在人类发明上还是少的。我们给予很多外部机构很多支持。我们继续努力，美国大学不让我们合作，还有很多大学可以合作，有一两个大学不合作，是可以理解的，他们不了解我们的，如果更多政治家来看看，可能很多人觉得我们还是茅草棚、大辫子，如果来看看，会觉得我们是好朋友。达成可信的网络，我们5年内投1000亿美金，对网络架构进行重构，更可信，达到欧洲标准。现在财务受到一定打击，科研投入不会减少。在非洲，极端贫穷的地方，在艾滋病流行的地方，都是华为人在奋斗，我们是为人类服务。我们在理论上没有太多贡献，但我们在人类服务上做贡献。

问：怎么判断安全？

内格罗蓬：是不是开放式的，是不是能够得到加密技术的应用？

任正非：安全问题要分为网络安全和信息安全。网络安全是不能随意瘫痪，不能出现故障的。65亿人要连接取来，数千万家银行要连接起来，数万家中小企业 大企业要连接起来。我们为30亿人口提供连接，30年在70个国家证明，我们的网络是安全。信息安全，连接网是管道，里面是油还是水，是运营商提供的。我们是百分之百没有后门的。这些国家要让所有网络运营商都要签，这就比较复杂，很多国家的总统都谈过这个问题。但是可不可以我们先签订，拿出一个范本呢？我们敢于承担这个责任。

内格罗蓬：华为开发了5G等，没法在美国进行发展，我们兴盛的原因，是美国的开放合作，大家当时都说是欧洲的技术“偷来”，才有福特等公司的发展。我觉得这种行为是自杀式的错误，我经常会说，美国政府需要和华为达成协议。我们不是半导体领域的绝对领导者了，我们没有办法使用半导体的优势去使得中国屈服，目前台湾在半导体是领先的，苹果的CPU都是在台湾生产。像英特尔不再那么有优势，我们已经不在那个时代了。我们要跨过那个想法，去面临挑战，完成目标。

任正非：中国毕竟是后发国家，美国可是100多年来的进步，创新土壤各方面都比较好。美国是上游，但上游的水需要流到下游来。上游没有下游，也会枯竭，会导致发展缓慢，也不符合历史发展的规律。人类社会都是合作共赢的。为什么要走市场经济？市场经济制衡来制衡去，是让其有序发展，不可能完全从0发展，狮子吃兔子，但是成千上百兔子围攻狮子呢？结果就不一定了。有法律制度宗教的逻辑，社会还有反垄断法，要保持社会的平衡发展。我们不会有领先，就得意忘形，脱钩的话，两边都会受影响。

任正非：在少量问题上遇到挫折，我们也不能恨美国。美国是有一个很漫长的历史，不能因为这个小阶段出了差错，我们就记恨一辈子，那我们只有落后。我们只有向他学习，我们才永远会作为一个行业的领导者存在。

问：任先生说得很有意思，他是说想看历史长远的一面，而不是关注历史的一个片面。我们到底从历史当中能学到什么？

内格罗蓬：这就是森林生存法则，其实我们可以看不同的技术，而且有些技术是由美国所发明的，这些技术去到了其它地区，我们可能没有工业或者说和商业的能力去开发这些技术。我可以给你两个案子，一个就是液晶面板。在1970年的时候，其实当时就开始兴起了平板液晶面板的发明，这个技术逐渐去到日本，后来去到其它地方开始发展。另外一个技术，可能之前就有了录影带，当时人们发明了录像，美国也没有发展这个技术，这个其实和通信行业的技术是非常相似的，政府对于我们实验室的资助，在20年前就停止了，而人们对于通信行业的发展去到了其它国家，没有在美国发展，而去到了欧洲，在诺基亚，在中国的华为，不再在美国进行发展了。

乔治·吉尔德：我觉得任先生表现得如此充满信心是合情合理的。我想说，你看，他的立场优越，有这么大的一家公司，那么多员工，而且还专注于未来技术。如果说继续脱节下去的话，受损害的其实将会美国。

　　美国禁令后的华为

华为一直十分推崇“一杯咖啡吸收宇宙能量”，这个带有哲学和物理学意味的理念，代表着华为的开放姿态。不论身处街角的咖啡馆，还是虚拟的云咖啡馆，开放的思想交流和智慧碰撞不限场景，不分国界。

而此次企业家和思想家的对谈和交流，在记者看来，有助于让美国大众、乃至全球大众更了解华为。之前的交流，是让每个精英了解华为是谁，但是继续国际化，就需要让社会各界了解华为。三位思想领袖的智慧交锋，将广为传播，也会促进中国和美国双方对华为、对数字世界、以及对彼此的理解。

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任正非，祖籍浙江省浦江县，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。 1963年就读于重庆建筑工程学院（现重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。1978年出席了全国科学大会，1982年成为中共第十二次全国代表大会代表。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。

2003年，任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”；2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。 2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。 2016胡润IT富豪榜，任正非以105亿元排名第35位。 2018年3月，任正非不再担任副董事长，变为董事会成员； [6]  10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。2019年4月，上榜美国《时代》杂志（Time）2019年度全球百位最具影响力人物榜单。

（责任编辑：秋水卓玛   天南之南）